koko体育23年备考PMP认证考试内容大纲

2024-02-23 00:28:32

　　2、2023年PMP®试验报名功夫：考前两个月当中举行，整个考试报名光阴请巡视网站谈述。

　　考生备考时，必要提前说明PMP®实验厉沉考试内容，有针对性的复习，不妨进步复习成绩。PMP®实验内容大片面基础于课本《项目打点知识系统指南》(《PMBOK®指南》)中的五大过程组以及十大常识领域。详细内容请参考以下文章。

　　项方针启动流程即是一个新的项目鉴识与开首的经过。必须要明白云云一个概想，即在主要项目上的渺小胜利，比在不主要的项目上赢得渊博得胜更具意思与代价。从这种事理上说，项谋略启动阶段显得加倍紧要，这是武断是否投资，以及投资什么项目标合键阶段，此时的决心失误恐惧变成宽敞的丧失。存眷项目启动进程，是保障项目得胜的要紧门径。

　　项目的打算历程是项目推行进程中特殊严沉的一个进程。履历对项谋略规模、义务分析、资源明白等赞同一个科学的阴谋，能使项目团队的管事有序的发扬。也原因有了绸缪，所有人在履行过程中，koko体育才力有一个参照，并资历对贪图的无间改正与美满，使后背的企图更符关现实，更能正确的辅导项目劳动。

　　项目标奉行，普遍指项计划主体内容执行历程，但奉行收集项宗旨前期做事，因此不仅要在全体奉行过程中耀眼范畴更改、纪录项目音尘，煽动项目组成员极力告终项目，还要在滥觞与结束流程中，强调实施的主旨内容，如正式验收项目周围等。

　　项目处分的进程承当，是确保项目朝目标倾向进步的主要历程，就是要及时创造舛误并接纳改进手腕，使项目起色朝向目标目标。

　　一个项目阅历一个正式而有效的终端经过，不光是对目前项目形成完美文档，对项目关系人的交待，更是从此项目处事的要紧家当。在经历的很多项目中，更多关切项方针发轫与经过，漏洞了项目结束工作，koko体育以是项目料理水准不断未能博得前进。

　　五大过程组：启动过程组、筹划进程组、履行流程组、监控历程组、收场经过组。

　　十大常识领域：整关治理、周围执掌、时刻操持、本钱统治、质量管制、项目资源打点、相同管束、垂危料理、采购办理、项目相干方处分。koko体育

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